为对中高层管理人员胜任力和阶段性业绩表现进行考核与综合评估、引导核心管理岗位人员对公司价值取向的认同。2013年7月2日下午14：30，公司在五楼会议室组织召开“360绩效评估培训会”，与会人员为班组长及以上管理人员、2012年度员工，共计124人。
此次会议以“天香面业绩效应用与人才梯队建设”为主题，宣导引入“360度评估”的重要意义，并以面粉市场总监（王水勇）、财务总监（李占锋）、面粉生产总监（李光斌）、挂面生产总监（黄建英）、面粉销售部经理（王文生）、副产品销售部经理（王向阳）、面粉市场部经理（张纪伟）、挂面直营部经理（杜雨）、河南大区部经理（张会克）共计9人为例，现场进行评估，评估人员为其直接上级1人、其他上级1人，同级3人，下级3人。
通过这种全新的、科学的方式，使我们的绩效评估应用工作更为科学、合理，更贴近工作实际，更真实的表现出中高层管理人员的实际水平。为公司下一步的人才梯队建设、接班人培养计划的实施、年度调薪提供了更为科学的、更为重要的参考依据，同时有利于建立能进能退、能下能下的干部晋升制度，为天香公司未来的发展选好苗子，建好班子，以的核心人才组建起天香精英团队，在激烈的市场竞争中开疆拓土，打造行业旗舰！
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