听说今年员工表彰大会的培训是李总亲自分享，大家都怀着期盼、欣喜等待着，终于等到和李总一起分享的时间了，大家不像以往的培训师培训时有的打盹、有的玩手机、有的左顾右盼，难道因为他是李总？大家害怕？不，不是的，他讲的只是结合了公司的实际情况和发生在身边的事，还有作为一个企业的负责人的心声结合在了一起，所以说起来很津津乐道，大家也都听的很认真，觉得都是在讲自己。

其实我觉得真的让我收益匪浅，从人生的角度来看目标管理，没有目标人生是暗淡无光的，没有努力的方向，没有奋斗的动力。你不知道你要去哪里，更不知道如何去。从工作的角度来看一下目标管理。有目标的工作往往意味着有压力，意味着你必须努力去工作。可能有人会不太喜欢有目标的工作，但是却没有想过，没有目标的工作是很难达到理想的成果。加薪、晋升？有难度，后只能混日子。从公司的角度来看一下目标管理，公司的使命中得到一定时期内公司的总目标，然后经过上下级人员的共同协商，将总目标分解下去到每个岗位上，每个员工身上。在分解的时候，下一层的所有目标相加必须等于或大于上一层的目标，以确保目标分解的有效性。确定了目标，就要有具体的实施计划，就要进行具体的目标管理。任何的目标管理都不会自动地实现。目标，是一种成果导向，但并不是简单的重视结果，紧盯结果，更重要的是关注过程，确保目标的如期实现。

通过本次目标管理的学习，相信在下一步的工作中，我们一定会结合李总的心得分享都能调整好心态,明确目标,建立信心,鼓足干劲,为实现天香公司2014年的目标共同奋斗。